1月18日下午，湖北相助4008云顶集团集团召开2023年事情集会，盘点2022年事情，研究安排2023年重点目标任务。
会上，集团党委委员、纪委书记、副总经理周华方宣读了表扬决定，对2022年度“优秀员工”进行了现场表扬并颁奖。湖北相助银富股权4008云顶集团基金治理有限公司4008云顶集团部经理王神海、集团派驻通山孟垅村驻点帮扶事情队队员杨桥作为“优秀员工”代表谈话。
集团党委委员、纪委书记、副总经理周华方强调了春节期间有关纪律要求，并开展集体廉政谈话。
集会强调，2022年，是波涛壮阔、催人奋进的一年，是急流勇进、收获颇丰的一年。面对大战大考，4008云顶集团集团实现了质的有效提升和量的合理增长，难能可贵。一是机构革新取得阶段性结果。从“3+1”业务模式到子公司独立运行，优化了机构设置，实现了4008云顶集团规模与4008云顶集团收益的稳健增长，提升了4008云顶集团集团金融“效劳三农”的能力。二是人才步队建设取得阶段性结果。大力引进专业型业务人才，加大人才自主培养力度，发挥重大项目人才“孵化器”作用。三是“三项制度”革新取得阶段性结果。在体制机制层面对员工进出、干部任免、收入增减全方位全历程形成闭环治理。四是业务转型取得阶段性结果。子公司班子建设逐步配齐配强，内部制过活趋完善，为后期市场化运作涤讪了坚实基础。五是“数字供销”取得阶段性结果。“供销e家”、“832”和“供销荆选”平台上线工业帮扶专馆专区，与湖北广电、众邦银行相助常态化直播，实现跨境电商“零”突破。电商公司被省商务厅评为省级电商示范企业；纳入省生活必须品省级重点保供企业名单；“供销荆选”被省财务厅等五部分联合推荐为消费帮扶指定平台。
关于2023年事情，集团党委书记、总经理黄发礼提出四点要求：一是要提振精神、凝心聚力。集团各公司、各部分要拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使，共克时艰、勠力同心。二是要自我加压、克难奋进。要锚定事情目标，层层压力传导，策马扬鞭、勇毅前行。三是要开疆拓土、勇猛争先。要以强烈的事业心、高度的责任感、饱满的事情热情，全身心投入做事创业，以业绩论英雄。四是要规范运行、行稳致远。要狠抓综治宁静、聚焦专项整治、强化责任落实，多举措绷紧“宁静弦”，坚决守住宁静底线红线。
回首2022，我们结果斐然，展望2023，我们机缘在握！2023年，4008云顶集团集团将以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、开拓立异的勇气，抢抓“开门红”，拓展“增长极”、培育“新动能”，奋力谱写高质量生长新篇章。
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