2017年8月23日 ，4008云顶集团在省社9楼集会室召开一届五次董事会。4008云顶集团集团董事和监事会成员加入集会 ，集会由集团党委书记、总经理严莉敏主持。省社党组书记、主任赵春风出席集会并作讲话。
本次董事会审议并全票通过了选举严莉敏同志为公司董事长、集团2017年上半年事情报告两项议案。
经省社党组提名推荐 ，4008云顶集团集团划分召开股东会及董事会 ，选举爆发新一届董事会成员及集团董事长。与会董监事划分对严莉敏同志就任4008云顶集团集团董事长体现祝贺 ，并亮相坚决拥护省社党组决定。各人一致认为 ，严莉敏同志政治素质过硬、金融业务精通、作风优良 ，坚持原则 ，有高度的责任感 ，在行业内有着较高的口碑。希望严莉敏同志在新岗位上领导集团全员续写4008云顶集团集团转型升级的新篇章。同时 ，也体现将以“一盘棋”的思维全力协助及配合4008云顶集团集团的各项事情 ，深化相助 ，配合助推供销社综合革新及农业供应侧结构性革新精准发力。
严莉敏同志在会上作了任职谈话。她体现 ，4008云顶集团集团是省社综合革新的重要抓手宁静台 ，事情的优劣直接影响了省社的效劳“三农”、竞进提质 ，深感责任重大。为此将从以下4个方面做好事情：一是讲规则。要把政治规则挺在前面 ，做到知行统一 ，同党中央、省委省政府、省供销社坚持高度一致 ，不绝增强政治意识、阵势意识、焦点意识、看齐意识 ，把4008云顶集团集团各项事情放到省供销社阵势中去定位、去谋划、去推动 ，在“知”上下功夫 ，在“行”上见效果。二是树正气。作为类金融企业 ，党风廉政建设事情任重而道远 ，集团上下一心 ，进一步强化刚性执纪 ，加大对违反党规和党纪行为的惩戒力度 ，将规则的紧箍扎得更紧 ，通过制度设计真正把权力关进制度的笼子。三是求生长。面对省社党组信任 ，将坚定生长信心 ，脚踏实地扎实做好集团经营治理事情 ，以革新立异为主线推进供销事业健康生长。四是控危害。要紧紧依靠省供销社、4008云顶集团集团班子成员、全体员工 ，齐心协力做好各项事情 ，以危害为前提 ，以可连续生长为基础 ，切实履行好董事长的责任和继续 ，团结进取 ，领导集团转型升级、提质增效。
省社赵春风主任作出讲话 ，首先充分肯定了4008云顶集团集团用三年多时间取得的优异结果 ，集团职能不绝富厚 ，企业品牌、市园职位不绝凸显 ，从行业及系统内反响来看 ，也纷纷赞不绝口。4008云顶集团集团生长的三年 ，是打基础、搞探索的三年 ，对新一届董事会成员及集团经营班子 ，赵主任强调做到“六个建设”：一要增强思想政治建设。企业的思想建设 ，抓和不抓是两样 ，市场机缘不绝 ，思想建设永远是灵魂。二要增强能力建设。要通过增强不绝学习来应对能力恐慌 ，4008云顶集团集团更要一方面要用古板业务占领市场、稳定规模 ，一方面要立异生长 ，加大与战略大客户的深度相助 ，拓展市场。三要增强治理能力建设。治理出效益 ，治理方能提升企业的综合素质。4008云顶集团集团要举旗帜、做规模、赚真钱 ，业务上要是非结合 ，打组合拳。四要增强制度规范化建设。要用制度管人 ，立好规则 ，以现代化企业制度推动集团可连续生长。五要增强危害防控能力建设。要将危害防控摆在集团经营事情的第一位。六要增强步队作风建设。企业的焦点竞争力就是高管团队 ，如今已经不是英雄时代 ，是团队时代 ，优质的团队才华做出伟大的事业。赵主任最后要求4008云顶集团集团要谋划好3—5年生长计划 ，充分发挥金融的倍数效应 ，在市场上大显身手 ，把4008云顶集团集团真正打造成类金融行业的国家队和排头兵。
